Regie krijgen en houden op je projecten, Workshop projectmatig werken 23 oktober 2012
Cursusleider: Paul Dietz
Datum: 23 oktober 2012
Tijd: 9.00 tot 17.00
Prijs: €155,- ex BTW
Max. aantal: 12
Om een stap te kunnen zetten in projectmatig werken binnen projecten is deze training zeker een aanrader.
Als ondernemer kun je je onderscheiden op de kennis en vaardigheden op jouw vakgebied. Maar het organiseren van je werk is minstens even belangrijk. Om professioneel over te komen, maar natuurlijk ook om je bedrijf gezond te houden. En om je rendement te vergroten.
Projectmatig werken biedt hiervoor een aantal heel bruikbare handvatten. Welke afspraken maak je met je opdrachtgever? Hoe zorg je ervoor dat een opdracht niet stukje bij beter groter wordt binnen dezelfde offerte? Hoe voorkom je teleurstelling bij de opdrachtgever door verschillende verwachtingen?
Er worden stappen gezet rond de hele levenscyclus van projecten, van de prille start tot en met het absolute eind van een project. Niet alleen het gestructureerd opstarten, maar ook het op een goede manier managen van de projectuitvoering, inclusief allerlei wijzigingen op de scope zijn belangrijk. Projecten beter managen, binnen opdracht blijven qua vraag, tijd en geld en daarnaast ook nog beter benutten van nieuwe kansen zijn de onderwerpen die de revue passeren.
Doel van deze workshop is om kansen die we je nu nog laten liggen te verzilveren. De training richt zich dus niet om de inhoudelijke kant van jouw vak, maar vooral het proces er omheen.
Sneak preview van de training
Tijdens de training word je ingewijd in de grondbeginselen van projectmatig werken. Daarna wordt er gezamenlijk gekeken hoe deze toepasbaar zijn in onze weerbarstige praktijk van alledag. Met name de tweede dagdeel kent een hoog doegehalte. Het is de bedoeling dat je na de training ook écht stappen kan gaan zetten. Bijvoorbeeld doordat je je offertetraject en de wijze van rapporteren aan je opdrachtgever wilt gaan verbeteren.
De trainer
 Paul DietzPaul kent het klappen van de zweep op het gebied van projectmanagement. Hij heeft als (IPMA C gecertificeerde) senior projectmanager ruim 10 jaar ervaring in grote projecten opgebouwd. Ook heeft hij jaren leiding gegeven aan het Projectenbureau van de RDW. Daar was hij de eindverantwoordelijke voor de uitvoering van een portefeuille projecten op het gebied van cultuurveranderingen, wijzigingen in regelgeving en ICT implementaties.
Momenteel reorganiseert Paul de bedrijfsvoering van een afdeling van 160 fte die vooral internationaal werkt en waar al een aantal jaar een negatief resultaat wordt geboekt.
Hiernaast studeert Paul volgend jaar af voor zijn MBA studie aan de businessschool Nederland.
Prijs:€155,-
Incl. hand-out, koffie/thee en lunch
Opgeven
U kunt zich aanmelden door een email te sturen naar info@weerdsluis.nl o.v.v. workshop projectmanagement 6 dec.
Adresgegevens:
Weerdsluis
Bemuurde Weerd OZ 37
3514 AP UTRECHT
0302934399
| 
